课程汇总

信息化总体架构

课程摘要
随着企业信息化和电子政务的不断深入发展,企业和政府部门迫切需要解决信息化过程中的诸多问题:如何从单点应用的成功走向集成应用的成功?如何从一时的成功走向可持续的成功?如何建立IT项目与业务战略之间的清晰连接关系?如何建立业务、数据、应用和技术等不同层级之间的匹配关系?如何建立一套有效的机制保证IT与业务的真正融合?这些都是信息化总体架构需要解决的问题,而这一总体架构的方法论就是企业架构(EA)方法论。
培训费: 3500.00元/人
学习地点: 北京大学
详细内容
   
培训对象:
CIO、业务主管、信息中心主任、CTO、架构师、项目管理人员
开课时间:2011年6月11-12日
(注:培训费用包括教材费、考试认证费及午餐费)

课程大纲
第一天上午
第一天下午
第一部分:信息化需要总体架构
 1、从信息化谈起
 2、总体架构的方法论:企业架构
 3、企业架构的价值
第二部分:企业架构的框架与方法论
4、EA框架与方法论的发展历程
5、Zachman框架与方法论介绍
6、EAP框架与方法论介绍
7、TOGAF9框架与方法论介绍
8、FEA/FEAF框架与方法论介绍
9、DoDAF框架与方法论介绍
10、EA框架的比较与选择
第二天上午
第二天下午
第二部分:企业架构的框架与方法论

11、架构原则
12、架构分割
13、架构定义(愿景、业务、数据、应用和技术等的架构定义)
14、分块架构开发
第四部分:企业架构的应用

15、架构治理
16、企业架构与其它管理框架的集成(ITSP、PM、ITSM、IRM、ISMS)
17、企业架构指导信息化
 
 



















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电话: 010-62638907
传真: 010-62527075
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