信息化总体架构

 信息化总体架构

 
随着企业信息化和电子政务的不断深入发展,企业和政府部门迫切需要解决信息化过程中的诸多问题:如何从单点应用的成功走向集成应用的成功?如何从一时的成功走向可持续的成功?如何建立IT项目与业务战略之间的清晰连接关系?如何建立业务、数据、应用和技术等不同层级之间的匹配关系?如何建立一套有效的机制保证IT与业务的真正融合?这些都是信息化总体架构需要解决的问题,而这一总体架构的方法论就是企业架构(EA)方法论。
 
课程目标:
     学习了解主要的企业架构方法论;掌握如何用企业架构方法论来进行企业或政府部门的信息化总体架构规划;了解如何用企业架构来指导信息化建设。
 
课程特色:
     融合了TOGAF认证培训和FEA认证培训的核心内容;将企业架构方法论与其它IT管理框架进行了整合,如EAPMITSM等的整合。
 
培训对象:CIO、业务主管、信息中心主任、CTO、架构师、项目管理人员
培训收费:3500/
培训时间:2010年1025-26日;11月16-17日
培训地点:北京大学
颁发证书:由北达软信息化咨询与培训中心颁发证书
 
课程大纲:

第一天上午
第一天下午
第一部分:信息化需要总体架构
 1,从信息化谈起
 2,总体架构的方法论:企业架构
 3,企业架构的价值
 
第二部分:企业架构的框架与方法论
 4EA框架与方法论的发展历程
 5Zachman框架与方法论介绍
 6,EAP框架与方法论介绍
 7,TOGAF9框架与方法论介绍
 8,FEA/FEAF框架与方法论介绍
 9,DoDAF框架与方法论介绍
 10,EA框架的比较与选择
第二天上午
第二天下午
第三部分:企业架构的开发
 11,架构原则
 12,架构分割
 13,架构定义(愿景、业务、数据、应用和技术等的架构定义)
 14,分块架构开发
第四部分:企业架构的应用
 15,架构治理
 16,企业架构与其它管理框架的集成(ITSPPMITILIRMISMS
 17,企业架构指导信息化

 
联系方式:
电话/Tel: 010 62638907-809  传真/Fax: 010 62527075
联系人:王老师
网址:www.bdrit.org
地址:北京市海淀区海淀路50号北大资源东楼1318室
 
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