央国企信创的目的是建立起符合“信创”要求的技术底座和技术体系，并基于这样的技术底座和技术体系实现企业信息系统“升级替代”和数字化转型，最终目的是推动业务的数字化创新与转型升级。北达软IIAF信创架构模型正是立足于央国企信创工作和数字化转型工作融合推进，并基于信创体系如何做好“升级替代”等理念，结合北达软多年企业架构（EA）的咨询和培训经验研发和设计。在设计IIAF架构框架的同时，北达软同步细化了能力评估模型的各项指标体系，可以帮助央国企在信创化转型过程中明确自己的位置，并找到改进的方法与目标。

 

　　北达软是专业从事架构培训与咨询的机构，最早将企业架构（Enterprise Architecture）方法论（如TOGAF、FEA等）引入中国，在国内最早开展企业架构的咨询和培训工作。在成功引入国际方法论并开展一系列企业架构培训的基础上，北达软也参与了多个国家部委、地方政府和大型企业的总体架构设计。

 

　　央国企信创白皮书发布后，北达软将以白皮书为纲领，总体架构框架为指导，以信创要求为基准，为央国企提供信创规划、总体架构设计、数字化顶层设计及数字化转型等整体解决方案，全力开拓信创咨询业务市场。